¿Es muy difícil crear empresa? Escrito por Paola Tatiana Sánchez

Paola Tatiana Sanchez Montoya
Líder general
Ser northe
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twitter: @paolatatianasan

Constantemente he escuchado en el mundo empresarial y de emprendimiento que montar empresa es algo difícil. Muchas veces repetía inconscientemente “es que montar empresa es muy difícil”, y... ¡efectivamente el proceso se hacía difícil!, en ocasiones hasta pesado, como una carga que me estaba generando stress y poco disfrute. Sin darme cuenta estaba cayendo en ese círculo vicioso que se escucha en las voces de muchos emprendedores y empresarios: “es que montar empresa es muy difícil”.

Lo paradójico es que he sido consiente del poder de las palabras y sé que las palabras constituyen mi destino, pero como ya me había quebrado dos veces y éste era mi tercer intento, pues reafirmaba en mi pensamiento y con mis palabras el adagio popular que me limitaba.

Hasta que algún día en una de las experiencias de Ser northe, mientras escuchaba a uno de mis compañeros, internamente tuve un insight o “click” como me gusta llamarlo. En ese momento me di cuenta que me había creído el cuento, y más interesante aun, la creencia de que montar empresa es un proceso difícil.

Debo admitir que el mundo empresarial es una montaña rusa, es un espacio de incertidumbre, sin embargo, me di cuenta que la vida misma también es así: una montaña rusa, ¡incertidumbre!

En ese momento comprendí que si seguía repitiendo esa frase, estaría dejando de disfrutar un proceso que yo misma escogí por mi pasión y deseo, una decisión de la cual cada día doy gracias a Dios, con sus momentos de alegría y también de tristeza.

Es por eso que a partir de entonces me echo otro cuento frente al tema de montar empresa, un cuento que me da más alegría y me permite disfrutar, la frase que desde ese momento repito en mi cabeza es: “Crear, crecer y mantener una empresa rentable, es un proceso de evolución y aprendizaje maravilloso, que cada día me hace Ser mejor”.

Desde ese momento esta es mi nueva creencia, o cuento.

¿Cómo te expresas cuando te preguntan qué es montar empresa?

Revisa tu creencia, tu cuento.

¿Qué es una creencia? Un cuento que yo me echo y me lo creo.

¡Échate un cuento que te expanda y que te genere felicidad!

El talón de Aquiles de la humanidad

Escrito por Paola Tatiana Sanchez Montoya
Líder general
Ser northe
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Desde mi observador el talón de Aquiles de la humanidad han sido las relaciones de pareja. En éste contexto es donde se nos dan nuestros mayores miedos, anhelos y deseos, y es allí también donde se encuentra uno de los mayores aprendizajes de nuestra vida: vivir en pareja.

Cuando entré a revisar mis creencias (y ya hablé de las creencias en un post anterior), acerca de las relaciones de pareja, me di cuenta que los cuentos que me habían echado y me había creído estaban relacionados con las historias que de niña me leían: “...y el príncipe azul llegó en su corcel blanco por la princesa y se casaron y vivieron felices para siempre.” “Es que hay que besar muchos sapos para encontrar el príncipe azul.” “¡Ah! ¿dónde estará mi media naranja?” Y así varios cuentos que me había echado y me había creído.

Inconscientemente estas ideas habían creado mi realidad sobre las relaciones de pareja, me la pasaba buscando mi príncipe azul, decía “¿Dónde está mi media naranja? ¿Cuando llegará?” Estas expresiones estaban rigiendo mis comportamientos.

Un día me di cuenta que debía echarme otro cuento, y así entendí que el príncipe azul iba a estar buscando otra princesa, no una sapita, y para dejar de ser una sapita debía quitarme algunos mitos muy pesados de encima. Por lo pronto analicemos el mito de la media naranja. Este cuento nos ha hecho mucho

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DEBATE

Teniendo como base el último congreso de Asomercadeo, ¿Cuáles considera usted es el enfoque que debe desarrollar los profesionales en mercadeo actualmente?


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http://www.marketingnews.com.co/site/Secciones/Eventos/DetalleEventos/tabid/242/smid/425/ArticleID/116/reftab/230/t/El-consumidor-ya-no-es-lo-que-parece/Default.aspx

Frisby la marca más querida por los Colombianos

COLOMBIA (Bogotá) La cadena de restaurantes de comida rápida Frisby, ocupó la primera posición dentro del ranking de restaurantes con mayor consumo de su categoría durante 2009, según el TGI,

El estudio estuvo dirigido a un grupo objetivo constituido por Hombres y mujeres entre 12 y 69 años de estratos 2 al 6 de las 6 principales ciudades de Colombia, para una muestra de 4.014 encuestas, equivalente a una ponderación de 10’568.564 de personas.

El total de encuestados de la muestra respondieron a un cuestionario estructurado acerca de diferentes categorías de consumo masivo y personal, en el cual figuraba la pregunta: en cuáles restaurantes de comida rápida consumió usted en los últimos treinta días?

Anualmente IBOPE Colombia provee a las centrales de medios el TGI (Target Group Index/Índice de grupo objetivo), el mayor estudio de fuente individual sobre los hábitos de consumo de medios, productos y marcas, en el que se evalúan diferentes categorías de consumo masivo, en hogares y personas. El estudio se realizó con una muestra de 4014 encuestas, lo cual pondera a 10´568.564 personas, en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y Pereira.

Frisby se consolida como la marca de comidas rápidas número uno de Colombia, en un año en el que los grandes cambios económicos hacían prever un panorama incierto para la categoría.

Alcanzar el liderazgo en un año de contracción para las economías del mundo, con un mercado altamente competido y un consumidor cada vez más exigente, ha llevado a las empresas a desplegar toda su creatividad para lograr diferenciales que aseguren su éxito. En esta búsqueda, Frisby incorporó un modelo de negocio centrado en el conocimiento de sus clientes y la generación de acciones para acercarlos a la marca.

Para lograrlo la empresa invirtió en estudios demográficos que le permitieran conocer los gustos y las necesidades de los consumidores del entorno cercano a cada restaurante Frisby (Hogares, comercio, oficinas) de las principales ciudades de Colombia. Esta estrategia le permitió a Frisby aumentar sus transacciones durante el 2009 cerca a un 20% y establecer acercamiento directo con más de un millón y medio de clientes.

Otro aspecto importante en el que la compañía centró algunas de sus tácticas, fue en fortalecer la percepción de precio justo de sus productos, a través de la creación de menús dirigidos a nuevos segmentos del mercado. Para éstos, Frisby ...

ver texto completo en
http://www.lanotadigital.com/business/frisby-la-marca-preferida-por-los-colombianos-16685.html

2010 es digitalización, estrategia y marcas inteligentes

La renovación ágil y permanente es la actitud empresarial que se impone para el próximo año. La reactivación económica y la confianza en el país pronostican un 2010 con ofertas inteligentes, que buscan penetrar el mercado con propuestas de valor en innovación y tecnología.

Un consumidor cada vez más educado y especializado en tecnologías para la información, la movilidad y el diario vivir, e insatisfecho en algunas oportunidades por la falta de propuestas innovadoras, permite presagiar un arduo trabajo en la construcción de estrategias de marketing que generen valor para el 2010.

«Romper esquemas tradicionales de trabajo para ser creativos y obtener buenos resultados» es una de las muchas propuestas de Hewlett Packard para sus clientes», explicó Diana Alzate, gerente de mercadeo de HP.

En igual forma, Alberto Medrano, director de ventas de Canon Latinoamérica, indicó que su compañía espera incrementar su participación en el mercado con el lanzamiento de nuevos productos y con un programa de mercadeo enfocado en publicidad y entrenamiento en canales para generar valor agregado.
Por su parte, el gerente general de Xerox, Juan Carlos Armendaris, señaló que el «2010 es un año en el que la industria gráfica va a presentar nuevos servicios para innovar con sus clientes. Este año fue difícil, pero el próximo será para mostrar nuevas tecnologías, entrar a mercados nuevos y diversificar».
Dicho sentir también es propio para categorías como turismo, automotriz, entretenimiento, comunicaciones, financieras y aerolíneas.
Crecimiento continuo

«En medio de la crisis y de la situación que hay a nivel global, Blackberry es una marca con un crecimiento continuo que ha logrado una mayor participación en el mercado, particularmente en Colombia, donde pese al entorno económico es uno de los mercados con mayor crecimiento en Latinoamérica», destacó Álvaro Rojas Buchely, gerente de ventas para Colombia y Panamá de dicha empresa.

Así mismo, para esta marca está claro que «la necesidad de comunicación y movilidad no tiene estrato social y las aplicaciones accesibles de manera remota hacen posible penetrar nuevos segmentos. Aunque, lógicamente, para lograrlo haya que contar con dispositivos y servicios que se ajusten a las capacidades económicas y financieras de los nuevos clientes, pero la necesidad de movilidad es global», agregó José María Fregoso, director de ventas de América Móvil.
Alianzas que impactan

Roberto Duque, vicepresidente de medios de pago de Helm Bank, reveló que «los programas que desarrolla un emisor junto a un aliado comercial como una aerolínea son totalmente aspiracionales, como por ejemplo brindar la posibilidad a nuestros clientes de usar su tarjeta de crédito para sus compras y de esta manera acumular kilómetros en el programa de viajero de LAN. Esto es posible con la sinergia entre aerolínea, banco y MasterCard, la cual garantiza el servicio en cualquier lugar del mundo».

Esta iniciativa nace por muchas razones, especialmente porque «Colombia es un país con indicadores económicos importantes, que se ha vuelto un destino muy atractivo para los viajeros del mundo. También
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